当前，数字经济已经上升为国家战略，数字中国建设成为时代命题，以数字化赋能建筑业高质量发展成为重大课题。近日，以“系统性数字化驱动产业链价值升级”为主题的中国数字建筑峰会2023在西安举办。会上，广联达(002410)董事长、总裁袁正刚作题为《系统性数字化与建筑业务平台——探寻建筑行业数字化转型的本质》的主题报告，为建筑业数字化转型提供助力，赋能建筑业高质量发展。

目前，经济社会发展的三个变化，为建筑业带来新挑战：一是人们对工作、生活融合的需求越来越强烈，工作、生活、交通融合发展的趋势越来越明显，建筑业必须适应经济社会发展新需求；二是人口老龄化加剧导致产业工人短缺，建筑生产安全管理趋严，建筑工业化发展迅速，生产方式亟待颠覆式变化；三是绿色发展、全链条低碳转型之下，建筑业绿色建材迎来发展空间，建筑低碳化设计、低碳化运行需求驱动产业变革。

面对新挑战，行业企业应如何应对？袁正刚分析，数字经济已成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量，面对新挑战，数字化转型是全球众多行业、众多国家共同的选择。

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袁正刚介绍，聚焦到建筑行业，建筑业发展的关键数字技术，是物联网、BIM（建筑信息模型）、AI（人工智能）和云计算等。通过数字技术，融合感知、推理、处理、模型能力，可构建基于数据驱动的完整的系统能力。

数字化发展趋势既然已经确立，建筑业是否已经做好准备？从实践来看，目前并没有。据悉，相较其他行业，我国建筑业仍是数字化应用程度最低的行业之一。那么，建筑业数字化转型如此缓慢的原因又是什么？

数字化的本质，就是以“数据+连接+算法”构建系统性能力。但是，目前建筑业在数字化转型中，建设了诸多系统、大量应用，但却出现了“业务不融合、应用的割裂、软件的割裂”的现象，导致“系统林立”，形成了“数据孤岛”，数字化总体处于碎片化应用状态，致使行业数字化应用程度比农业还低。

袁正刚分析认为，这要归因于建筑业的业务本质：建筑业是“点线面体”的业务系统，且具有“四高”特性：高度专业、高度协同、高度独和特高度动态。这决定了建筑业业务系统管理的难度，决定了建筑业的数字化建设是复杂系统的问题，无法通过单点建设解决，必须系统性求解。

因此，袁正刚表示，要破局建筑业数字化转型，必须认清建筑业业务本质、认清数字化本质，通过系统性数字化建设，以系统性手段解决系统性问题，回归业务本质，推动数字化在开发定位、规划设计、招标采购、施工建设、运营管理等方面的业务融合。这是建筑业数字化转型的“根本解”。袁正刚强调，建筑企业数字化转型不可能一蹴而就，必须坚持“三步走”：业务数字化，首先通过核心业务数字化，做到系统性的透明可见；管理数字化，形成PDCA管理闭环，做到系统性的高效运转；能力数字化，持续沉淀组织经验，发掘最佳实践，加速人才培养，优化管理规则，实现系统性的持续进化。

在袁正刚看来，数字化转型是一个系统性、体系化的工程，需要持续投入、长期坚持，更需要强化认知升级，树立系统性数字化理念，深刻理解数字化转型是“一把手工程”；强化业务升级，驾驭数字化生产力；强化组织升级，构建数字化生产关系。

总体战略、路径确定后，运用何种策略、应用哪种赋能工具，是转型成败的关键。目前，业界解决“业务不融合、应用的割裂、软件的割裂”导致的“系统林立”“数据孤岛”的方案，要么灵活性、拓展性不足；要么业务连接不足，维护代价太大。为此，作为数字建筑平台服务商的广联达，提出了“平台+组件”模式。

袁正刚解释称，该模式是在统一平台（技术平台、大数据平台、云计算平台等）上，让企业、项目配置各种组件，以适应不同需求。基于这一理念，广联达于峰会上正式发布“广联达建筑业务平台”。

该平台是广联达基于20余年行业积累和技术积淀，集数据平台、协作平台、决策平台于一体，综合了BIM、云计算、物联网、人工智能等核心数字技术，专门为建筑行业深度赋能服务的产业级平台，能够贯穿项目从设计到施工到运维的全生命周期。

该平台所拥有的核心技术都是自主研发，全面实现国产自主可控。同时，平台灵活开放，可以搭载我国自有核心软件，如设计软件、算量软件、施工管理软件等，在国内的应用效率更高、专业性更强、效果更好。平台为行业提供开箱即用的工程建设领域专业能力和系统性的数字化支撑能力，以“平台+组件”模式，支撑多业务开展，并通过“平台+专业应用”，助力企业的数字化转型快速落地。

广联达建筑业务平台的发布，标志着工程建设领域数字化的平台底座、建筑行业数字化的核心能力平台正式问世，这也是首个贯穿项目全生命周期的建筑产业平台。至此，我国建筑行业拥有了具有自主知识产权的数字化核心能力平台。

此外，广联达还推出两个计划：GDN（广联达开发者网络）、GEP（广联达生态加速计划），致力于将平台打造成开发者使能平台，实现生态共赢。

经过几年的发展，目前，广联达建筑业务平台上诞生了设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化和成本一体化等多个重要应用，实现了平台与应用相互促进、迭代发展的良性循环，为行业企业加快数字化转型贡献了力量。

最后，袁正刚表示，数字化转型的价值是提高效率、提高效益、提高竞争力、提高品质。而数字化转型的关键，一是认知升级，需系统性数字化推进，二是落地根基，是建筑业务平台加专业应用。数字化不是时代的挑战，而是时代给予当代建筑人的历史机遇。期待行业企业把握机遇，认清数字化转型的本质，携手探索，制胜未来。

（文章来源：证券时报·e公司）

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